一個女博士，靠養雞養出一個IPO！

近日，廣東天農集團股份有限公司（下稱天農集團）正式遞表港交所。天農集團養的是“雞中之王”清遠雞，在該細分市場占比超59%。創始人張正芬博士與丈夫肖文清，在20年間將清遠雞從種源退化的困境中拯救出來，如今年出欄超3200萬只。

不過，這家看似光環耀眼的企業，眼下卻面臨著諸多“資本故事”難題。

天農集團的真身，其實是一家超六成收入依賴生豬業務的企業，天農集團的業績也因此被套上“豬周期”與“雞周期”雙重枷鎖，過去3年凈利潤從最高盈利8.9億元到最多虧損6.7億元。與此同時，鮮明的家族化治理印記、一波三折的上市之路以及與日俱增的短期債務，都增加了公司闖關港股的挑戰。?

將清遠雞產業化

毛利率波動較大

天農集團沖刺港股背后，是一位女博士將地方名雞從瀕臨滅絕帶向資本市場的“高光”故事。

張正芬，1963年出生于重慶，中國農業大學博士，早年間被同學稱為“養雞西施”，有過在高校任教和國內頭部農牧企業溫氏集團擔任技術總監的經歷。2003年，她與同在溫氏工作的丈夫肖文清決定辭去高薪職位，創立天農集團，專注于清遠雞的產業化開發。

張正芬，視頻截圖

彼時，清遠雞種源退化嚴重，純正血統岌岌可危。夫婦二人從當地政府手中接過僅有的幾千只原種雞，通過“提純復壯”等科技手段，一步步重建了清遠雞從原種、曾祖代到商品代的完整良種繁育體系。同時，他們為雞群設計了近乎“奢侈”的成長方案：在山林間自然放養，只喂五谷雜糧，飲山間清泉，每日保證足夠的“運動量”，以確保“雞有雞味”。

張正芬與丈夫，視頻截圖

事實上，在中國人的餐桌上，雞有著特殊的地位，而清遠雞與生長迅速、價格親民的白羽雞不同，清遠雞肉質緊實、脂香濃郁，出欄周期多在120天以上。更長的生長時間，塑造出更飽滿的風味，也帶來了更高的價格。

數據顯示，2020至2024年間，白羽肉雞和黃羽肉雞的市場均價在每公斤7.2元至15.6元之間波動，而清遠雞的均價則穩定在每公斤17.6元至22.3元之間，溢價顯著。

天農集團招股書顯示，按2024年出欄量計算，天農集團在中國清遠雞企業中排名第一，市占率高達59.3%。

天農集團不僅掌握優質種雞資源，還建立了“公司+農戶+合作社”的供應體系，截至目前，公司已經發展了4000多戶肉禽代養戶，構建起從育種、養殖到銷售的全產業鏈閉環，讓傳統“土雞”走上了現代產業化之路。

此外，與北方的白羽雞養殖巨頭相比，清遠雞屬于典型的“土雞經濟”，消費者對“安全、生態、本地”食品的需求持續增長，土雞類產品有望迎來溢價機會。弗若斯特沙利文報告顯示，清遠雞作為國家地理標志產品，其市場規模已從2020年的13.63億元增長至2024年的17.88億元，并預計將在2029年突破31億元。

不過，當傳統農企手握王牌產品、走向資本市場，新的挑戰也隨之浮現。招股書披露，公司清遠雞及其他土雞的平均售價從2022年的每只37.7元，降至2025年上半年的每只30.7元，降幅超過20%。與此同時，該類產品的毛利率也呈現出過山車式的波動，在2022年至2025年上半年間，分別為5.6%、0.7%、16.4%和5.0%。這也意味著，天農集團也難逃周期性波動與市場競爭的考驗。

六成收入靠養豬

天農集團直面“雙周期”

對天農集團而言，作為深植地方的養殖企業，要如何在資本市場講出打動投資者的“成長故事”？ ? ?

對于如何跳出“地方”框架，公司已有“方法論”：在公眾認知中，天農集團憑借清遠雞打響名號，但從營收結構看，它早已是一家“豬雞并舉”的綜合型農企。

2024年，天農集團收入達到48億元。2022年至2024年，其生豬產品收入從25.87億元攀升至32.03億元，占總營收比重持續超過六成，且布局了10家種豬場及42家育肥豬場，分布在四川、重慶、貴州、湖南、江西等省份。相比之下，以清遠雞為核心的禽類業務收入占比僅為兩成左右。這一業務格局，決定了天農集團的業績命脈與“豬周期”深度綁定。

值得一提的是，盡管其生豬養殖規模在西南地區僅排名第八，但招股書引用行業分析稱，2024年公司“單頭生豬毛利”高達470元，在全行業規模化養殖企業中排名第二。

從毛利率數據來看，天農集團2022年—2024年的生豬毛利率分別為21.1%、0.4%、20.6%；《每日經濟新聞》記者查閱了部分頭部豬企披露的2024年生豬產品毛利率數據，牧原股份、新希望、德康農牧、溫氏股份、正邦科技、神農集團分別為19.21%、9.97%、21.7%、20.3%、22.83%、23.38%。按照上述毛利率水平排名，天農集團排名第四。

不過“單頭生豬毛利”不能完全等同于“毛利率”。記者發現，天農集團的生豬溢價能力確實偏高，報告期內（2022年—2025年上半年），公司的生豬平均售價持續高于行業均價，例如2024年達到17.6元/公斤，而行業平均為16.7元/公斤。單頭售價也維持在較高水平，2024年為2281.6元/頭，高于牧原股份（約1902.5元/頭）、德康農牧（2193元/頭）等頭部豬企。

遺憾的是，因天農模式的核心癥結所在——其業務同時暴露于“雞周期”與“豬周期”的雙重波動之下。過去3年，公司凈利潤從2022年的3.41億元，跌至2023年的-6.69億元，又在2024年飆升至8.90億元。2025年上半年，公司收入微增3%的同時，期內利潤卻同比大幅減少73.1%。

天農集團在招股書中坦誠，公司經營業績受到飼料和飼料原料成本、以及活畜活禽市場行情影響。換句話說，公司能不能賺錢，得這兩大指標說了算。特別是生豬業務，更是典型的強周期行業，價格起伏直接沖擊利潤空間。反映在財務上，是其經營活動現金流的大幅震蕩，報告期內分別為3.16億元、1536.8萬元、9.62億元、4.13億元，高時可達近10億元，低時僅余千萬元級別。

記者注意到，跳出“地方”限制的天農集團，其利潤結構仍偏重初級養殖，這也意味著公司的估值邏輯將不可避免地受制于周期的枷鎖。不過，其已經在著手描繪“逆周期”故事。

招股書顯示，目前公司的產品類型還包括生鮮及其他產品，報告期內的營收占比分別為8.9%、10.8%、10.5%、13.0%，在不斷提升。而此次IPO，也將拓展加工肉制品生產和線下餐飲服務業務作為首要項目。天農集團在招股書中披露了其農文旅融合戰略：計劃打造集清遠雞主題元素與地方旅游資源于一體的產業基地，為消費者提供“吃喝玩樂”一站式體驗。

家族烙印明顯

超11億元借款一年內到期

在天農集團沖刺港股的背后，其公司治理與資本路徑同樣值得深入探究。 ?

據招股書披露，天農集團呈現出鮮明的家族化治理特征。一方面，單從股權結構來看，創始人肖文清、張正芬夫婦直接及間接控制約52.28%的投票權；另一方面，公司核心高管也具有家族烙印，五位執行董事中四人來自“張氏家族”。其子Zhang Pengfei在2023年加入公司后迅速晉升為執行董事，張正芬的侄子張大立則擔任副總裁，張大立的配偶吳小菊掌管員工持股平臺。

此外，副總裁鄧旭清與張正芬則存在師生淵源，監事會主席韋壯立也曾與肖張夫婦同期供職于溫氏股份。這種緊密的人際網絡構筑了天農集團獨特的管理生態。

張正芬，視頻截圖

與穩定的管理層形成對比的是，天農集團的資本之路卻顯得頗為波折。事實上，公司早在2020年便啟動了A股上市計劃，與輔導機構簽約并在廣東證監局完成備案。但不到兩年，這次輔導便悄然終止。2022年11月，公司更換輔導機構再度啟程，卻在2025年6月再度以“調整未來發展及相關計劃”為由終止輔導。

這兩次未竟的A股之旅，也為如今公司轉戰港股增添了幾分背水一戰的意味。

此外，還值得注意的是天農集團的資本運作軌跡。公司成立早期曾獲得IDG資本青睞，2007年IDG以4000萬元認購新增注冊資本。然而2015年，IDG與另一早期投資方中山聯宜雙雙將所持股權以各6200萬元的價格轉讓給張正芬。2016年3月，天農集團進行減資，張正芬獲得約1.25億元減資對價，這一數額與她此前用于回購投資者股權的支出大致相當。

類似的資本操作在近期再度上演。就在遞交港股招股書前夕的2025年5月，天農集團以總對價3.77億元回購了碧鄉科技、廣東廣墾等四家機構所持股份并予以注銷。隨后在今年8月，公司又引入了新的投資者貴州中墾，此時公司投后估值已達56億元。

這一系列“增資—減資—回購—再引資”的操作，尚不清楚有何具體指向。不過顯而易見的是，天農集團面臨較大的債務壓力。據招股書披露，天農集團的資產負債率持續處于高位，2022年至2025年上半年分別為65.2%、77.6%、66.9%和67.7%。更為嚴峻的是，公司的短期償債壓力日益加劇——截至2025年8月31日，未償還借款總額達約13.34億元，其中約83.13%將在一年內到期。此外，根據報告，在2022年和2023年，公司其他借款中存在的最高實際利率分別達到了18.03%和18.30%。

在債務壓力下仍進行大額股份回購與減資操作，或許更凸顯公司此番港股上市的決心，旨在優化股權結構、清理上市障礙。畢竟港股市場對農業標的一向謹慎，投資者更為偏好穩定現金流與食品安全護城河明顯的公司。

針對相關問題，《每日經濟新聞》記者11月18日向天農集團工商檔案所披露郵箱發送了采訪提綱，截至發稿尚未收到回復。

（免責聲明：文章內容和數據僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。）

記者|鄢銀嬋

編輯|||何小桃?陳俊杰?杜恒峰

校對|段煉

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