不過5個月的時間，萬科管理層主席臺的C位又換人了，但萬科執行副總裁郁亮的位置仍然沒變。

11月20日，萬科（萬科A，SZ000002）在深圳舉行2025年第一次臨時股東會，審議《關于就深鐵集團向公司提供股東借款并由公司提供擔保訂立框架協議的議案》（以下簡稱“議案”）。

與6月份舉行的萬科2024年度股東會議不同，郁亮當時坐在時任董事長辛杰的左手位，而當時位于郁亮右手側的深圳市地鐵集團有限公司（以下簡稱深鐵）總經理黃力平，在本次股東會上已改坐C位。這是黃力平接替辛杰出任萬科董事長后，首次以該身份在公開場合亮相。

圖片來源：每經記者 黃婉銀 攝

“本人在今年10月接任萬科董事長，也借此機會和大家交流下對萬科有關工作的一些思考。”黃力平在股東大會上如是表示。

雖然已擔任萬科董事4年且時常出席萬科股東會，但黃力平此前較為低調，幾乎從未在萬科股東會上發言或回答提問。

深鐵將繼續幫助萬科有序化解風險 已提供308億元股東借款

除了黃力平和郁亮，萬科執行副總裁李鋒、執行副總裁華翠、執行副總裁李剛、財務負責人韓慧華以及董事會秘書田鈞也出席了本次股東會。

根據協議，2025年初至2025年股東大會召開日為止，萬科擬向深鐵集團申請不超過220億元的借款額度，用于償還公司在公開市場發行的債券本息以及經深鐵集團同意的指定借款利息。截至目前，深鐵集團已提供無抵/質押擔保借款總金額為213.76億元。而萬科需對已發生的借款提供抵/質押擔保，否則深鐵有權要求立即償還已發生的借款本息。

對于此次抵/質押安排，萬科于股東會上表示，此前股東借款合同中已有約定，萬科是在履行雙方簽署的借款合同義務，進行資產抵/質押也是市場化、法治化原則的體現。前期為及時滿足公司的資金需求，大股東已先行提供了部分資金，此次是申請獲得股東授權，完成資產抵/質押手續。

截至目前，深鐵已累計提供約308億元股東借款，借款期限和利率均優于外部金融機構給出的條件。

黃力平在股東會的發言和問答四平八穩。他介紹，對于當前工作，要凝心聚力，有序化解風險。

黃力平具體闡述道，在房地產新舊發展模式的轉換過程中，要消化過去“三高”階段形成的負擔，必然有一個陣痛期，公司發展面臨嚴峻挑戰，經營業績也會持續承壓。

他還打氣說，作為大股東，深鐵將與各方一起，不懈努力，幫助萬科有序化解風險，擺脫困境，繼續按照市場化、法治化的原則，支持萬科健康發展。

對于未來工作，黃力平表示，萬科將從三個方面著手：一方面，萬科將堅持戰略聚焦，按照“十五五”規劃建議中“推動房地產高質量發展”的工作要求，在穩定住宅開發業務的基礎上，推動業務布局優化和結構調整，從城市聚焦、業務組合、發展模式、產品定位、科技賦能等五方面綜合施策；另一方面，萬科將堅持規范運作，健全“治理規范、內控有效、陽光透明”的管理機制，將“強化管控”與“保持活力”有機結合，構建更加規范、高效的治理機制；同時，萬科還將堅持科技賦能，充分應用新技術打造具有競爭力的產品與服務。

“深鐵和各位股東一樣，都衷心地期待萬科能夠早日重回健康發展的軌道，也懇請各位股東一如既往地支持萬科的發展、關心萬科的發展、幫助萬科的發展。”黃力平最后說道。

公司高層：會剝離部分關聯度不高業務，行業有望逐步走出調整周期

與此前一樣，關于房地產走勢的問題依然由郁亮來回答。他表示，隨著政策持續落實，合理住房需求逐步兌現，行業有望逐步走出調整周期，邁向穩健發展新階段。

萬科管理層介紹，公司今年做了大量工作，取得一定成效。1~10月銷售金額為1152.8億元，經營服務業務收入同比略有增長，只是經營壓力尚未有效緩解。不過，困難是客觀存在的，萬科將繼續發揮產品與服務優勢，不斷優化管理。

李鋒表示，萬科借助政策支持，有序推進資源盤活，通過多種方式推進存量資源盤活，前10個月新增可售貨值228億元。

針對投資者關注的股價和資本運作相關問題，萬科管理層表示，后續會進一步通過資本運作，剝離部分與公司戰略關聯度不高的業務和資產，改善現金流和資債結構。

今年前三季度，萬科已完成大宗交易簽約金額近70億元，冰雪業務也已剝離出售給中旅集團。

盡管經營壓力尚未緩解、轉型陣痛仍在持續，但政策托底、股東助力與自身戰略調整形成的合力，或能持續為萬科穿越周期、重回健康發展軌道注入動力。